9月9日上午，交控集团召开8月份经济运行分析会，会议就集团整体及下属各单位8月份主要经营指标、重点工作、重点工程完成情况以及存在问题和保障措施进行了深入讨论。集团党委副书记、总经理檀通淮主持会议并讲话。集团领导班子成员、各部门负责人、直属二级单位及视同二级管理单位负责人参加了会议。

会上，集团经营管理部、战略投融资部、财务管理部、工程管理部、信息中心分别对8月份集团整体工作完成情况进行通报，各参会二级单位对本单位经济运行情况进行汇报，集团领导及相关部室进行点评，并提出意见和建议。

檀通淮指出，按照全年目标不改变的要求，8月营业收入较去年同期增长22.39亿元，完成序时预算的101.28%，整体持续向好。对于未完成序时进度的单位，要在剩下4个月时间内全力以赴把序时进度赶上，确保完成全年收入目标。

檀通淮要求，集团与各单位的经济运行分析材料要进一步强化趋势分析，坚持问题导向、结果导向和目标导向，以系统性思维进行分析和预测，充分发挥数据分析促进管理、参与决策的重要作用。各单位一方面要抓紧推进落实下半年攻坚计划，既要实事求是，更要开拓进取，提高分析问题的深度和精细度，制定攻坚克难的办法和措施；另一方面要认真谋划明年生产经营计划，并以此形成明年的重点建设项目。

与会领导还提出：经营分析会要求的落实方面，各单位要务实落实会议提出的经营问题，积极主动联系集团相关部门，及时制定解决方案迅速落实，并在下一次经济运行分析会上要针对性做出汇报。工程建设方面，在保质量、保安全的基础上，关注各项工程的节点计划，年内应开工的工程要应开尽开，已开工项目要加快进度迅速将投资转化为实际工程量，特别是紧紧抓住东部绕越公路和顺堤河二期两个省重大项目，敢为善为破解施工进度缓慢和实现开工两大难题，确保项目投资完成年度目标。信息化建设方面，完善智慧出行App实施方案，尽快推动落实，早日投入使用。安全生产方面，各单位结合2022年度安全生产工作要点，细化工作任务，有针对性地开展各项相关工作，坚决压实安全生产主体责任，切实履行好第一责任人的职责。各单位要积极开展“保安全迎盛会”等专项活动，突出抓好交通运输、建筑施工、既有建筑、有限空间、消防等重点领域风险排查及管控，坚决杜绝安全生产责任事故发生，同时严格落实第九版新冠疫情防控方案，以安全稳定的良好局面，迎接党的二十大胜利召开。

程光雷