自班组建设开展以来,公交集团新区巴士公司不断发掘班组建设新举措,提升班组管理水平,切实打造“素质强,技能精,作风硬,效率高”的优秀班组集体。
夯实班组管理基石
班组作为企业基本单位,是各项工作的落脚点。11路班组始终将管理创新作为提升班组建设的重要措施,班组长张卫东充分发挥榜样引领作用,带领全员参与班组管理,组织班组成员开展安全隐患排查、机务部件检查、车辆卫生巡查、工作经验分享等班组活动。同时,注重班组与车队的沟通,将班组每次的排查结果反馈至车队,及时解决班组存在的问题,向每位班组成员原原本本传达集团各项工作要求,发挥班组长承上启下作用,形成“双闭环”管理。
激发班组传帮接力
新鲜血液的注入让班组更有年轻活力,为了让新入职的员工能够迅速把握岗位要点,有力助推新入职驾驶员的成长,72路班组长白延奇定期检查新学员的学习成果及“师徒传帮带”考核情况。他还与新入职驾驶员深入探讨安全驾驶、优质服务、车辆保养等方面经验,激发新入职驾驶员提升服务意识的主动性。
营造班组和谐氛围
班组是企业的小家,班组和谐关乎企业健康发展,36路线班组长王保侠,是五星级驾驶员,她发挥先进典型传帮带作用,自费为36路线车辆配备地垫、传授优质服务经验。36路班组女驾驶员较多,王保侠经常与她们聊天谈心,缓解她们工作和生活中的压力。
展现班组志愿风采
为了更好发挥班组作用,拓展服务内容,深化“青”字品牌内涵,今年初,11路班组成立“国家级青年文明号志愿服务队”,自成立以来开展“苏心春运”志愿服务、学雷锋敬老活动、爱心护学岗等志愿活动共计12次,累计志愿服务时长70余个小时。此外,41路班组定期组织无偿献血活动,工会小组长潘洪利个人献血24次,共计7600ml。通过各类志愿活动的开展,不仅展现了新时代青年的精神风貌,更践行了公交人的社会责任。
下一步,公交新区巴士公司将持续提升班组基础管理水平和管理创新能力,让班组“小细胞”发挥管理“大作用”,为企业高质量发展打基础、激活力、添动能。
李晨、唐琳/文
唐琳、杨鹏娇/图