为教育引导徐港干部职工坚定信心、务实担当、争先创优，发挥产业工人主人翁作用，5月7日至14日，徐港集团深入基层开展了四场宣讲活动，350名干部职工参加活动。

徐港集团宣讲团7名成员分别围绕集团经营财务状况、思想作风建设、服务质量提升、企业成本管控、薪酬激励制度、员工行为准则以及当前的宏观经济形势、企业所面临的困难机遇进行了全面系统宣讲。充分将宣传集团会议精神与集团面临的形势问题、重点工作结合起来，聚焦职工关注的热点难点问题，让宣讲内容“实起来”，通过“三个讲清楚”，让职工听得进、弄得懂、记得牢。

明形势、讲危机。讲清楚目前集团面临的严峻形势危机和发展战略机遇，引导广大干部职工树立“共守使命、共燃激情、共同发展、共享成功”的事业观。受市场环境等诸多因素影响，企业目前的发展有困难也有机遇，水运江苏和国家综合交通枢纽建设、煤炭储备功能提升、强链补链建设、全省港口一体化等重点项目为徐港实现高质量发展提供了诸多机遇，只要广大干部职工心往一处想，劲往一处使，迸发出“企业是我家 发展靠大家”的智慧力量，就一定能成功将徐港打造成为综合物流链“链主”企业。

树信心、讲措施。讲清楚集团的经营思路、管理方向和改革重点，重点围绕四个任务“以营销拓市场、以管理降成本、以收益控投资、凭业绩强考核”，通过实施六项举措“强化落实执行力、抢占市场份额、提高核心竞争力、提升服务质量、压降成本费用、树立品牌效率理念”全面提质增效。全体干部职工深刻认识到吞吐量是干出来的，发展是拼出来的，唯有重实干、强执行、抓落实，才能实现港口做大做强高质量发展。

明责任、讲行为。讲清楚企业发展离不开每一名职工的努力，广大职工要围绕发展大局，解放思想、更新观念、言行一致、恪尽职守。薪酬激励制度的完善遵循“劳动最光荣，收入凭贡献”原则，全员量化考核，薪酬分配向风吹日晒的一线岗位倾斜。员工手册和员工管理办法是广大员工工作规范、行为规范指南，促进企业与职工在和谐健康发展的轨道上同发展、共进步。

通过宣讲活动，广大干部职工进一步增强了主人翁意识、责任意识、奉献意识，充分理解、支持企业当前各项工作。新征程上，徐港集团全体干部职工将秉承“企业是我家 发展靠大家”的理念，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的徐港精神，鼓足干劲谋发展，撸起袖子加油干，以实干实绩实效为建设“亿吨大港、百万标箱”贡献蓬勃力量。