为进一步深化“作风提升年”活动，邳州港紧紧围绕港口物流高质量发展、年度重点工作落实、干部队伍建设、“阳光徐港”建设等四个方面，坚持精心部署，狠抓工作落实，强化作风建设，持续推动“作风提升年”活动落地见效。
抓制度建设，促队伍提升。围绕集团公司组织机构扁平化管理工作要求，结合港口实际，优化用工结构，精简部门和岗位设置，撤销两个部室，明确岗位职责和工作标准，提高队伍效能。围绕徐州市港口一体化及邳州新港建设，成立新沂港头港一体化运营办公室、邳州新港项目部，提升公司整体运行效率。
抓廉洁从业，促作风提升。紧盯“关键少数”及重点岗位人员廉洁从业意识，签订廉洁承诺书105份，完善领导干部廉政档案，精准画好廉政“画像”，筑牢廉洁自律防线。充分发挥“阳光徐港”廉洁品牌示范点的示范作用，强化内部管控，细化工作措施，规范填写派工单，确保派工内容的有效追溯性。
抓工作落实，促质效提升。针对4月份生产经营情况，召开专题工作会议，制订经营方案，将任务量划分到个人，进行清单化督办，并加强履职考核。同时，不断优化营商环境和客户满意度，对客户进行“一对一”精准服务，“点对点”破解难题，及时解决了客户“急难愁盼”问题。为切实做好防汛工作，进一步提高汛期防范应急处置能力，公司严格按照防汛工作要求，靠前谋划、主动作为，注重源头管控、应急储备、责任落实，强化隐患处置、设施保障、安全监管，提前做好防汛各项工作，筑牢港口“安全线”。
杨茜茜/文 赵墩运/图