6月1日，交控集团举办《国企市场化转型的难点与路径》课程培训，邀请中国矿业大学特聘教授王道顺为集团领导班子和集团管理中层干部等80余人授课。
王道顺老师是国内著名财税专家，智库财经研究院首席专家，中国矿业大学特聘教授；党的十九大和十九届四中、五中全会及两会精神学习宣讲团成员，有深厚的理论功底和极其丰富的实战培训经验；对国有企业市场化转型有独到的见解，具有较高的社会知名度和美誉度。
课程围绕“地方平台国企市场化转型的时代背景”“梳理国企改革发展历程与淡马锡模式”“地方平台国企市场化转型的难点和路径”三个方面进行了市场化转型的论述。重点阐述了市场化转型路径中六个关键的步骤，并通过大量丰富的案例诠释了市场化转型过程中的突破瓶颈制约，化解难点的办法和手段，以及建立现代企业治理制度的必要性。
集团副总经理陆刚年在总结时讲到，王教授把国企市场化转型的难点归纳为四个方面，说的清清楚楚；把市场化转型的路径归纳为六个步骤，讲的明明白白。集团在国企改革三年行动中，一直致力于这六个步骤的健全与逐步完善，取得了一定的成绩和良好的效果。下一步，我们将更加充满信心、坚定有力的推进集团市场化转型，努力实现交控集团各板块业务完全市场化经营运营，履行应有经济责任并承担应有社会责任。
汪丹