为深入推进集团“作风提升年”活动，进一步强化供应链公司经营风险高质量管理，加强职工的法律合规意识和经营风险防控能力，聚力打造一支业务能力强劲、风险防范到位的复合型人才队伍，助推集团商业一类转型发展。4月10日下午，供应链公司组织开展“强技能、提作风、助推商业一类转型”讨论活动。
当前，集团公司正面临实现商业一类转型的关键时期，供应链公司需锚准“业财融合、风险防控”两个关键点，引导职工强化业务知识能力，提升专业技能水平，为集团实现高质量转型提供保障。针对“合同风险管理是企业首要的风险管理，严格把控合同草拟、审核、签订及履行，做好风险管理、管控是企业规避风险的首要条件”这一论题，公司各部室职工结合业务、财务、行政等多方面工作经验对合同签订、单据提交、法律法规等内容进行了激烈讨论。
讨论过程中，干部职工清晰认识到，随着公司增资扩股进程不断推进，业务量将与日俱增，经营风险也会随之增加。正视近期纪检人员抽查业务流程中所发现的问题，反思当前工作中存在的疏漏之处是实现高质量发展的“首要一步”；转变工作作风，杜绝“安于现状”的思想，跳出“舒适圈”，不断提升学习能力是实现高质量发展的“重要一环”；加强对业务流程、风险防控的理解，提升个人对业务的把控能力，拥有“提前量”意识以及预见性、前瞻性能力，将经营风险阻隔在业务开展之前是实现高质量发展的“关键一招”。走好“一步”、扣好“一环”、抓好“一招”，是公司强化业务、财务管理水平，实现质效“双提升”的坚定基础。
通过此次讨论活动，公司职工在合同签订风险防控、单据提交规范操作等方面有了进一步的认识提升。下一步供应链公司将继续强化风险防控工作，积极对接集团公司相关部门，联合开展座谈交流，共同为集团公司实现商业一类转型提供坚实保障。
邓聪颖/文图