向春而行开好局 满格发力创新高

发布时间:2023年3月29日



一年之计在于春,奋楫扬帆正当时。徐港集团深入贯彻落实党的二十大精神,坚决执行交控集团2023年度工作会议各项工作部署,紧密围绕“商业一类”企业转型目标,谋划物流产业发展,激发企业创新活力,以“开局就奔跑,起步即冲刺”的奋进姿态,全力以赴推进集团经营生产提效增量,超额完成一季度经营目标任务。

一季度,集团完成进货量584.4万吨,其中:百杂货完成221万吨,同比增长24.7%;集装箱完成7.9万标箱,同比增长70.5%。2023年3月19日,集团单日进货量高达11.7万吨,创近年新高。

真抓实干,积极落实经营计划集团公司根据经营季节性特点按月按人细化分解生产计划,制定每日进货情况调度制度,定期召开业务调度会,及时落实各单位生产任务完成情况,以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头抓落实。各港口围绕季度目标,层层分解、压实责任,以日保月、以月保季,全面落实经营工作计划。

协同配合,确保货运畅达高效。一季度以来,煤炭市场形势复杂变化,生产作业起伏较大。面对煤炭滞销、铁路集中到达造成的货场堆存量大等多重压力,集团发挥统筹协同作用,业务条线与各港口齐心协力保发运。

营销人员抢抓市场机遇,深挖市场潜力,共享前沿信息,重点抓好年度长协用户、重点用户的计划兑现。与上游客户沟通,协调货物进港意向和起票时间的同时,积极配合港口进行接卸,联系下游客户达成发运意向。从火车起票—港口接卸—下游出货三条线一起发力,促使货运均衡,确保发运通畅。港口上下调整货场布局,强化卸车效率,保证进发时效性。

深化服务,全面拓展百杂货业务。围绕集团公司“一体三优”的工作部署,推进“港口一体化”整合。优化货源结构,交控港务开拓火车进港新品类,引进玄武岩、石膏粉等百杂货新业务。与徐矿集团、南铁集团、徐工集团、淮海控股集团等本地企业进行战略合作,探索“直达班列”的实施推进以及产业合作升级模式。“直达班列”项目落地将开拓铁路百杂货业务,为当地企业出口建立铁路班列通道,服务地方产业,提升物流“链主”能级。

巩固提升,稳定煤炭进货量。加强同晋能控股、兰花科创、潞安环能等资源方大客户的合作,配合好资源方市场前移销售,巩固煤炭进货量的稳定,大力拓展铁路进货占比。2月份交控港务火车进车1.1万节,火车进货量高达74.1万吨,创交控港务建港以来历史新高。

提质见效,实现集装箱业务增量。认真研究徐州市航线奖补政策,助力通道建设,激发集装箱业务新动能。充分发挥铁水联运功能,巩固拓展集装箱“散改集”“集改散”业务;继续扩大焦炭铁路35吨敞顶集装箱、中欧班列集装箱、集装箱整箱铁路发运业务,开发长距离集装箱货源,构建新的铁水联运模式;积极探索集装箱制造、租赁、修洗业务,围绕构建完整的集装箱物流产业链,研究新能源集装箱运输船舶的制造、租赁、运营业务,适时推进。积极对接上海港ICT项目,下一步将开拓集装箱外贸业务,促进产业转型升级。

徐港集团在一季度迎来了欣欣向荣的“开门红”,为实现全年目标任务打下了坚实基础,集团将聚焦经营效益,努力实现“亿吨大港、百万标箱”的新跨越,在高质量发展的道路上,深耕不辍,勇毅前行。

周港宁/文 张新港/图

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