党史学习教育以来，徐州市交通控股集团党委始终坚持国有企业本质和为人民服务的根本宗旨，分主体分专题推进学习教育，在奋发有为中践行初心使命，走稳走好企业发展步伐，细化优化办实事项目，突出533推进党史学习教育“活”起来、“快”起来、“跑”起来。    打造“理论课堂”、“研讨课堂”、“红色课堂”、“情景课堂”、“移动课堂”五大学习形式，通过邀请市委党史学习教育宣讲团专家开展理论宣讲、班子成员讲述专题党课、理论学习中心组专题研讨、深入红色教育基地现场教学等，注重让广大党员在把握党的历史脉络中更加深刻全面理解党的精神谱系，在党史学习中赓续党的精神血脉。截至目前，已开展基层讲习活动220余次，组织中心组集中学习研讨8次，形成交流发言材料70余份。举办“交控颂党恩，永远跟党走”情景党课、“市级两优一先”表彰对象先进事迹报告会，教育引导集团各级党组织和广大党员学习、发扬先进典型身上的崇高精神力量和优秀人格品质，在推动集团市场化转型和实体化运作中，不忘初心、牢记使命，抢抓机遇、奋勇争先。打造“庆祝建党百年红色主题公交车”700余辆，方便市民在乘车途中重温革命历史、增长党史知识。目前，红色主题公交车已成为市民党史学习教育的重要“打卡点”，政府机关、厂矿企业等单位包车业务的“指定款”。    2021年是国家“国企改革三年行动方案”落实的关键之年，是全市国企市场化转型的深化之年，也是集团重组整合的攻坚之年。集团党委以党史学习教育为契机，开展“党旗在市场化转型主阵地上高高飘扬”主题实践活动，大力发扬红色传统、传承红色基因，保持艰苦奋斗精神，以改革创新的精气神推动发展，让党旗在国企改革一线飘起来。一是统筹推进各项改革工作。制定了《徐州市交通控股集团国企改革三年行动方案》，明确了94项改革事项，使改革发展与国家有关国企改革的精神一致，同时制定《徐州市交通控股集团市场化转型方案》、《提质增效专项行动2021年度工作方案》和《深化改革专项行动方案》，将改革重点工作落实落细，确保今年底完成国企三年改革任务的80%。二是明确各层级任务目标。落实清单式管理、责任化推进要求，党委围绕“五个突破”、各级党组织围绕“五个方面下功夫”、党员围绕“五带头”，明确各自具体项目，以“全程化、全覆盖、全方位”的实践活动引领集团各项改革工作。目前，所有改革事项严格按照时间节点扎实推进。三是发展成效初步显现。截至今年6月底，集团合并资产总额464.66亿元。在维持东方金诚给予集团AAA主体评级的同时，又获得大公国际AAA主体评级认证。目前，集团已经获得两家评级机构主体信用等级AAA认证，继续保持稳中有进的发展态势，确保国有资产保值增值。    集团党委通过党史学习教育进一步树牢服务理念，坚定以人民福祉为根本出发点和落脚点，以服务城市发展和社会民生为着力点，紧扣集团主业，特别是在“政府要求干，市场不愿干”的社会民生领域充分发挥国企服务国计民生的“兜底”作用，梳理汇总为民办实事项目238个，目前已完成179个，完成率达75%。一是推进重大工程项目，助力中心城市建设。2021年度应开工项目开工率100%，累计完成年度投资约3.02亿元。彭园东地下停车场建成运营，极大缓解中心医院附近停车难问题；徐州东站东广场客运枢纽配套工程完善项目按期完工，致力打造集文化名片、旅游集散中心、城市公园、商业配套为一体的TOD商业新地标；徐州市医疗急救中心地下停车场项目作为全市首个“拿地即开工”试点项目顺利开工，促进我市重大产业项目和城建重点工程早开工、早见效。二是完善多式联运功能，促进物流产业发展。今年5月首列中欧班列铁水联运业务落户顺堤河作业区，开启了徐州港对接中欧班列、服务“国内国际双循环”的新篇章，目前，已累计完成中欧班列13列1294TEU铁水联运业务，助推淮海国际陆港和全市物流产业快速发展。三是全力保障公共出行，提供优质民生服务。针对公交政策性亏损补贴不到位的历史问题，多次呼吁、多方协调，市政府4月出台了新方案，2021年给予徐州公交2.4亿元定额补贴，解决燃眉之急；成功发行全国首单公募绿色公交客票收费权资产支持票据5亿元，解决了困扰公交已久的中长期融资难题；通过自建、配建、租赁等方式建设公交场站，全面改善公交场站配套设施，公交驾驶员如厕、休息、饮水等难题得到100%解决；制定《徐州市轨道交通1、2、3号线一体化公交衔接方案暨线网全面优化一期方案》，满足地铁接驳及市民出行需求。
   下一步，交通控股集团将坚持以人民为中心的价值观，践行为人民服务的根本宗旨，干好本职工作，努力争做二线城市交通基础建设与智慧交通产业领先的有特色的国有大型交通投资现代企业集团，持续深入推进党史学习教育走深走实。