为深入落实集团公司关于人才队伍建设的新要求，提高职工素质水平 ，交控矿产公司特委托徐州赛道培训公司编制职工全年培训方案，方案围绕公司发展所需的人才队伍目标，采取线上10门必修专业课+10门选修课、线下8节课程以及“理论-社会-实践”三位一体的混合学习模式，建立会学、会说、会写、会干四步走的培养路径，以此三横四纵的立体精进模型，确保培训项目取得实效。培训课程包括公众演讲、公文写作、高质量沟通、问题解决与分析等。
3月21日，公司举行了开班典礼，并开办首节课程《管理者的立体精进学习法》，公司全体人员参加了培训。课程采用分组学习讨论的形式进行，职工们积极与老师交流互动，不论是被动答还是主动问，大家都踊跃参与，展现出了良好的精神状态，整个课程既生动又高效。
（矿产公司 甄文静）
