徐州市交通控股集团开展“两保一统筹”主题实践活动

连日来，徐州市交通控股集团党委坚决贯彻落实中央、省市委关于坚决打赢疫情防控阻击战，科学有序推动工业企业复工复产的决策部署，组织开展“两保一统筹”（“保防控、保任务、统筹抓好年度各项工作任务”）主题实践活动，在严抓疫情防控工作的同时，稳步推进企业复产复工，确保疫情防控与经济发展两不误。

一是统筹抓好重点项目复工开工，坚决完成建设任务
   全面摸排梳理在建项目情况，科学分类施策，对徐州东站东广场配套工程等重点项目，一方面严格按照行业主管部门要求落实防控物资、施工管理办法，拟制复工申请，另一方面积极联系砂石、水泥等工程物资供货方，提前备工备料，拟采取分标段、分工点逐步复工的方式，创造条件尽早复工。对尚未开工的徐州东部绕越高速公路、台睢高速公路等新建项目，主动对接相关咨询、设计单位，加快可研报告、设计文件编制和要件报批工作，改进工作方式，确保在做好疫情防控工作的同时保质保量推进前期工作。

二是统筹抓好公共交通民生工程，全力服务百姓出行
   为在做好疫情防控工作的同时，保障市民基本公共交通出行需求，2月12日起，交通控股集团下属徐州市公交集团有序逐步恢复市区部分公交线路运营。目前，首批恢复运营的1路、10路、11路、55路、91路、608路和专20路、专27路、专28路等9条线路严格执行营运车辆最多承载30人（包括驾驶员、工作人员）要求，同时加强两级平台线路运营质量监管，及时调整行车作业计划，做到科学均衡，疏散及时。加强车辆卫生安全指导，确保单程消毒、始末站通风，要求驾驶员上岗前检测体温记录，全程规范佩戴口罩，并督促乘客佩戴口罩，主动配合体温检测。与此同时，公交集团向全市企事业单位提供复工后定制公交服务，全力保障复工复产。

三是统筹抓好年度生产经营工作，促进改革发展稳定
   坚持以疫情防控稳定生产经营、以生产经营保障疫情防控，加强市场研判和调度分析，将年度目标任务分解到季、落实到月、具体到项目，落实清单式管理、责任化推进要求，确保完成2020年度各项目标任务，实现资产总额达到500亿元的目标。目前，集团多个子公司已吹响全面复工号角，运行、维修、服务、安防、物资、后勤等部门均已全部到位，在积极履行防疫职责的同时，不断增强免“疫”力，努力降低疫情对业务经营工作带来的影响，全面保障徐州城市交通顺畅，确保经济平稳运行动能足。
   据了解，为充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，交通控股集团党委在疫情防控一线、交通服务保障一线组织开展“抗疫情当先锋做表率”活动。目前，以三个客运场站（客运东站、客运西站、客运南站）的64名抗“疫”先锋、高铁时代公司爱心树服务站69名志愿者以及30名公交点对点接驳线驾驶员为主体的干部职工队伍共900余人，依然坚守在高铁东广场、客运场站、城市公交、长途客运和公路卡点等疫情防控任务较重的关键岗位，默默履行着交通控股人服务民生、服务社会、服务发展的责任与担当！

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