2月9日下午，交控集团召开2023年1月份经济运行分析会，就集团整体及下属各单位1月份主要经营指标、重点工作、重点工程完成情况以及存在问题和保障措施进行了深入的讨论。集团党委书记、董事长贾泉涌出席并讲话，集团党委副书记、总经理檀通淮主持会议，集团领导班子成员、各部室主要负责人、各二级公司经营负责人等40余人参加会议。

贾泉涌强调，今年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是发展破局、提振经济的关键一年，集团上下要牢牢把握商业一类转型工作的主线，以市场化转型为导向，面向市场对标找差，以效益为中心，向内抓管理，向外增实力，不断改革创新提升效能。各单位要统一思想，主动担当作为，认真拓展经营思路，牢牢把握“三个依靠”，统筹各方资源，积极主动协调与政府、社会之间的关系。各板块要协同联动互补，着力“补齐短板、加固长板”，强化战略管理统筹，着力打通制约高质量发展的卡点瓶颈，树立“以业绩论英雄”的价值导向，稳步扎实做好项目谋划和突破，铆足劲头真抓实干，以起步即冲刺的姿态，高标准完成季度经营目标。

檀通淮指出，各单位要按照会议精神，谋转型，抓进度，稳中求进，奋力推动经营生产实现新突破。虽然集团1月份收入同比增长6%完成较好，但受春节放假影响，工程施工进入淡季，利润指标与预算较季度目标仍有差距，希望各单位针对现存问题进行研究，妥善化解，在经营生产上鼓足干劲，振奋精神，确保一季度实现“开门红”。

会上，集团经营管理部、财务管理部、战略投融资部、工程管理部、信息中心分别对1月份集团整体工作完成情况进行通报，各参会二级单位对本单位经济运行情况进行汇报，集团领导及相关部室进行点评，并提出意见和建议。

程光雷