一座城市的文明程度与城市居民生活质量和幸福指数息息相关，作为城市的窗口，徐州汽车客运南站加强部署，积极推进文明城市创建工作，打造旅客安全、舒适、文明出行的环境，为推进全市文明城市建设添砖加瓦。    南站领导班子按照徐州交控集团和行业推进文明城市创建工作部署，召开了文明城市创建工作推进会，做好再动员、再发力。南站创建领导小组要求广大干部职工全面提高站位、统一思想，自觉把思想和行动统一到市委、市政府的最新决策部署上来，做好创建工作，落实“一岗双责”，擦亮文明城市窗口。    南站认真总结往年的文明城市创建工作经验，紧盯新目标，按照文明城市测评体系，实施详细的责任分工，通过逐条自评、逐项完善、逐件落实的工作方法，确保了创建工作不留空白、不留死角的高标准。共更换污损破旧的公益广告牌300多平方，展板39块，严格按照创建标准进行细化落实；以生活垃圾减量化、资源化、无害化为目标，加快建立分类投放、分类收集、分类运输等生活垃圾分类管理制度；根据公厕管理工作部署，积极落实公厕管理和提档升级工作，目前改造方案已经上报市城管部门；充分利用公示栏、电子显示屏和广播播报系统，播报公益广告宣传，利用职工微信，宣传文明城市创建的应知应会知识，营造人人知晓、人人参与的良好氛围，同时教育广大职工在岗位开展文明引导、遵徳守礼、文明排队等活动，让一米线成为文明礼貌线；积极完善“志愿服务”驿站建设，南站登记志愿者达总职工数的75%，志愿者们将以岗位服务为重点，全面推进首问负责制和优质服务活动，让南站成为旅客出行的温馨休息地；打造“好人缘”班组，充分利用总服务台、爱心母婴候车室为困难旅客提供帮助，用优质服务让旅客感受到热情。    南站将创建工作纳入日常管理，与站务经营管理同部署、同检查、同考核。成立创建工作考核领导小组，依据客运站文明城市创建测评体系和《南站卫生保洁制度》岗位职责，建立每日检查、巡查、考核机制。每日站领导带领考核办对全站进行综合检查，对发现的问题实时通报，建立了问题自领、整改必查的工作机制，确保了已整改的问题坚决杜绝“反弹”。持续开展自查活动，对梳理出的新问题，抓根本，抓实效，推进常态和长效化管理出成绩。    南站坚持了“一把手”负总责，全员共同参与的创建工作责任制。坚持了责任分工、责任细化、责任具体、责任到岗的层层抓落实工作责任制。定期总结汇报，强化问责落实，执行激励机制，提升广大干部职工做好创建工作的责任感和使命感，全面做好文明城市创建工作的顺利推进。