为进一步改进工作作风，切实增加广大员工干事创业的自觉性和主动性，凝聚起推动企业高质量发展的强大动力，2月25日上午，公交集团召开“作风建设年”活动动员部署视频会。集团领导班子成员、机关中层干部，基层单位班子成员、车队长、主管等参加会议。集团党委委员、总经理冯陆陆主持会议，党委书记、董事长高守江作了动员讲话。

会上，集团党委委员、纪委书记、工会主席袁夫松传达了市交通控股集团关于开展作风建设年活动会议精神，宣读了《公交集团党委“作风建设年”实施方案》，并对集团“作风建设年”活动重点工作作了部署。

冯陆陆就贯彻实施方案强调，一是深入学习贯彻会议精神，把思想行动高度统一到交控集团决策部署上来。二是坚持强作风促发展，把作风建设成效体现到当前重点工作中来。三是全力提标提速提效，以全年工作实绩检验作风建设成效。

高守江就开展“作风建设年”活动提出三点要求：

一是要深刻认识开展“作风建设年”活动的重要性、紧迫性和艰巨性。“作风建设年”活动是交控集团党委一项重要决策，对有效解决集团作风建设方面存在的问题，进一步转变工作作风、严明工作纪律、提升工作效率、提高企业效益，都有深远的意义。要切实提高思想认识，把开展作风建设年活动作为贯彻落实全年工作的具体举措，确保在思想上高度重视、行动上坚强有力，推动集团作风建设年活动高点起步、有序开展、高效推进。

二是转理念、转方式、转作风，向“等靠要、假大空、庸散慢、 推躲怕”开刀。围绕“作风建设年”活动6个目标，聚焦6大重点整治问题，落实10项重点措施，弘扬实干精神，强化市场化转型意识、强化纪律规矩意识、强化担当作为意识。

三是开展大讨论大排查，推动作风建设取得实实在在的效果。要压实工作责任，突出问题导向，培树先进典型，做好结合文章，与巩固党史学习教育成果、企业改革创新、安全生产、经营管理、“三项制度”改革、和谐稳定等重点工作结合起来，与落实集团“十四五”规划结合起来，统筹兼顾、相互促进，以作风的转变形成推进集团高质量发展的强大合力。 

宗继龙/文 景博秋/图