2022年，徐州市出租汽车集团认真贯彻落实交控集团党委工作部署，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，以深化国企改革三年行动为契机，努力提升经营管理质量效益。2022年1月份，出租集团实现营业收入208.97万元，完成1月份计划收入的122.3%；实现利润17.25万元，完成1月份计划利润总额的787.67%；更新车辆5台，完成预算的100%，主要经济指标呈快速增长态势。  

当前，全国出租行业的发展面临需求收缩、竞争冲击、预期转弱三重压力，徐州市出租汽车集团及早制定有利于稳增长的措施，早部署、早发力、早落实、早见效，及时掌握主动权。去年底召开专题会议研究提出了2022年出租集团“三个提高”的目标任务，“三个提高”，就是营业收入利润要再提高30%，全员劳动生产率再提高10 %、多元化经营投入要进一步提高。

新年伊始，出租集团紧紧围绕“三个提高”目标，突出抓好稳增长，推动实现开门红。一是集团深入研判市场形势，密切跟踪市场变化，及时优化经营策略。调研车电分离产业生态系统构建，刺激新能源车辆发包，打开行业新风口。加大欠费车辆追缴力度，通过不予办理业务、计价器不予刷卡等方式限制其经营，强化制约措施，让车主自动追缴。同时，推进以“自助缴费、电子支付、银行划款”为主的收费管理模式，方便驾驶员缴租，确保主营业务收入超额完成。二是持续提升精益化管理水平，大力控本节支。完成车辆保险招标工作，优化办公网络降低网络成本，减少差旅和办公费用。规范车辆管理，建立台账，严格审核车辆油耗，确保2022年度集团“三公经费”总额大幅下降。三是开展多元化经营，推行一人多岗，促进劳动生产率提高。积极申办网约车经营许可证，主动与T3出行、首汽约车等网约车企业对接洽谈，尽早实现聚合平台，计划于3月份完成集团网约车经营许可证的审批。

通过落实各项提质增效举措，徐州市出租汽车集团实现了首月“开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。下一步，集团将继续激发昂扬斗志，拿出拼劲和干劲，奋力实现“再续精彩”。

马艳

马艳