新春伊始，徐州公交集团以开局就加速、起步就起势的精气神，想办法、谋思路、定措施，大干快干加油干，以稳字当头达到“开门稳”，以稳中求进实现“开门红”。 1月份，徐州公交营业收入2,156.01万元，完成1月预算的131.77%，累计完成年度预算指标的10.73%；广告收入完成1月预算的262.10%；租赁业务同比增幅60.58%；驾校业务同比增幅126.79%；圆满完成1月份“开门红”工作，为实现今年的各项目标任务奠定了坚实基础。

一、科学精准做好疫情防控工作。

春运期间，严格按照《客运场站和交通运输工具新冠肺炎疫情分区分级防控指南》（第六版）要求，因地制宜、分类指导、分区施策，在落实防控措施的同时，保障人员安全、有序流动，坚决防止简单化、“一刀切”和“层层加码”。

二、持续推进文明城市双创工作。

结合《徐州市深化全国文明城市创建工作交通控股集团分解书》，开展文明城市“双创”工作；组织服务人员每周上线对台账、车辆卫生、文明城市创建工作进行综合检查，对检查中发现的问题及时下发通报；组织开展排队日活动，帮扶特需乘客上车，提醒驾驶员做好各项服务工作，协助乘客做好双码使用乘车。

三、秉义直前抢抓生产经营。

按市发改委、市交通运输局联合下发的《关于完善公共交通运价机制的通知》，1月1日起执行老年卡错峰出行优惠政策，结合政策执行，分析利弊，强化运营管理，努力扩大政策利好。优化集团年度考核细则，与分子公司签订2022年度生产经营责任状。全面开展“徐州公交APP”推广工作，提升APP点击率，全力整合零散定制公交业务。配合市民卡公司，推进机具合一、实时数据查询、刷卡验健康码等工作。制定公交集团一季度“开门红”工作实施方案，并强力推进。

继续对接苏交科、南大苏富特及北京交通研究院，强力推进2022年集团经营发展各项工作。

四、满腔热血强化春运保障

制定春运期间安全、机务、疫情防控、生产经营等工作预案，确保平稳、有序完成春运保障工作。加强火车站、高铁、综合枢纽等地的车辆调度工作，抢抓运营收入旺季，做好增收工作。

五、火力全开加快场站建设

全面完成“十四五场站规划”中31场站选址落入控规要求。持续推进检测小镇、人才家园、民安园资规局划签程序；关注和平路北地块门前道路维修进度；结合泰山路片区规划，委托设计单位，研究建设方案；完善徐潇路整体设计方案；做好万科、时代大道公交首末站用地申请程序办理工作。

六、大力拓展定制公交业务

推进定制公交业务拓展工作。以市场需求为导向，发展个性化定制公交服务，进一步创新思路，通过走访定制公交、老客户，积极利用良好的合作关系，拓宽合作空间，实现合作共赢。

景博秋/文 高嵩/图