2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实现“十四五”规划目标的冲刺之年。徐州市出租集团聚焦技术创新、质量管理，全面增强企业实力；聚焦优化资源、拓展市场，全面释放发展动力；聚焦安全治理、激发潜能，全面增添经济活力；聚焦作风建设、精细管理，全面增强文化引力；聚焦民生优先、普惠共享，全面提高治理能力，以高质量发展的新思路、新作为，推进各项重点任务落实。

创新运营模式，打造多元发展之路。面对客运市场低迷、同业竞争激烈、驾驶员大量流失等因素，出租集团全力以赴加快传统产业发展，大力发包出租车，探索创新线上打车计价模式，有效提升驾驶员收入。强化公务用车精细化管理水平，建设高铁东站、观音机场汽车租赁网点落地使用，与抖音平台合作开展车辆租赁线上推广，未来发展加速成长。

绿色生产力提质增效，铨鑫换电站年提供换电服务突破8万次，换电时间同比提高25%，配套建设4个“司机之家”，电站荣列江苏省新能源汽车充（换）电设施建设运营承诺公示企业名录。计划2025年下半年，建成第四座换电站，试运行无人值守，实现智能运营，为客户体验提供最优服务。

聚焦主题主线，坚持学用结合有新提高。2024年，出租集团将党建工作同中心任务统筹起来，坚持学以致用、知行合一，注重解决实际问题，抓好衔接联动。积极践行为民服务宗旨，依据雷锋车队品牌优势，推进“暖民心”行动6个：义运接载特殊群体、帮扶微心愿、爱心送考、青年文明号开放日、公益献血、徐马保障等，加快推动形成竞争有序、快速发展的政治环境。组织各大节日“两保一强”场站运力保障，共计发车120万趟次，运送乘客63万人次，圆满完成保障任务。

企业精神文明建设硕果累累，雷锋车队先后荣获市国资委“优秀基层党建品牌”“江苏省青年志愿服务事业贡献奖”“全国十佳交通强国好故事”；出租集团、雷锋车队被全国交通运输系统授予“学雷锋志愿服务‘品牌创建单位’”“2024雷锋班组”称号。

聚焦作风建设，推动清廉国企高质量发展。出租集团结合交控集团“作风提效年”活动，针对围绕“啃下硬骨头、拓展新领域、构建新机制、培养好干部、开创新局面”等五个方面查摆出的问题，制订有效措施并予以整改。与此同时，构建责任网络、紧盯基层实践、涵养廉洁文化、深抓内部管理，倡导“五办式”作风，“一站式”服务，着力解决党员干部存在的“应该为而不为”的问题，强力消除“中梗阻”等现象。积极开展职工思想调研活动，征集各类意见建议，为企业发展营造良好环境。

在各项工作的持续优化下，出租集团将聚焦行业优势，向“新”而行、以“质”致远，推动经济结构持续延伸、发展方式不断创新、绿色动能优势加速壮大，为企业现代化发展构筑坚实的基础。

马艳/文 姜明/图