10月17日下午，交控集团召开三季度经济运行分析会，全面总结分析前三季度经营情况，对下一阶段经营工作进行部署安排，动员全集团冲刺四季度，全力以赴完成全年目标任务。集团领导、相关部室及直属单位负责人参加会议。
会议对各直属单位、各业务部室三季度考核情况进行了通报，围绕集团整体及下属各单位三季度主要经营指标、重点工作、重点工程完成情况以及四季度工作计划进行了深入研究，分析当前存在问题，对下一步工作提出明确要求。会议指出，三季度以来，集团各单位、部门紧盯全年目标任务，鼓足干劲、拼出闯劲、砥砺韧劲，抢抓工作进度，主要经营指标和重点工作取得明显成效。四季度是“一季关两年”的关键节点，是定全年保全局的收官阶段，各单位要进一步坚定信心，锚定全年目标不动摇，围绕核心经济指标查漏补缺。
会议强调，针对四季度及今后工作，要围绕四项重点任务增强工作主动性。一是增强服务城市发展的主动性，强化项目争取，做实集团交通工程主责主业。二是增强向外拓展合作的主动性，强化市场意识，积极寻求合作机会，实现资源共享与优势互补。三是增强向内苦练内功的主动性，提升干事创业能力，以钉钉子精神抓好国企改革深化提升行动各项举措落实，增强风险防范能力，强化安全环保管控，守好安全生产这一“红线、底线、高压线”。四是增强谋划明年各项工作的主动性。以促进集团高质量发展为出发点，认真谋划明年重点工作，对于面临的困难和“硬骨头”，要针对性地分析研究，助推集团轻装上阵、破浪前行。以实效实绩为目标导向和价值取向，切实把责任压实到部门、到岗到人，更好推动各项工作再上新台阶。
会议要求，集团上下要进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，决战四季度，全力以赴打好2024年收官战，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，为2025年开好局、起好步打下坚实基础。
褚姝彤/文 马秋齐/图