在全国第47个“质量月”来临之际，为深入贯彻党的二十届三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，加强全面质量管理，切实推动质量效益提升。徐州交总积极开展“质量月”系列活动，增强全员质量意识，营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的良好氛围，持续筑牢质量之基，为企业高质量发展打造强大引擎。
一、提前部署，全员齐抓共管
围绕“加强质量支撑，共建质量强国”活动主题，结合企业实际，由机关统筹，各单位（项目）细化编制活动方案，同步开展启动仪式，全面拉开2024年度“质量月”活动序幕。
二、质量宣传，营造浓厚氛围
通过悬挂横幅、设置展板、发放宣传资料等形式，广泛开展“质量月”活动宣传，切实让质量意识、“零缺陷”思维融入每一名参建人员心中。
三、承诺签字，强化质量责任
各单位（项目）结合方案要求，组织质量承诺签名活动，全体员工在“质量承诺书”上郑重签下自己的名字，许下对质量的庄严承诺，进一步增强全体员工责任感，将质量意识内化于心、外化于行。
四、技能竞赛，展现工匠风采
宁盐高速NY-YZ2标项目举办平地机技能竞赛、测量技能大赛和电焊工技能考核。参赛选手们精神饱满、斗志昂扬，在舞台上尽情展现业务能力。通过竞赛，激发员工学技术、练技能的热情，也为提高工程质量提供有力的技术保障。
五、讲座观摩，提升专业素养
质量月活动期间，徐州交总统一组织参加江苏省质量管理协会质量公益大讲堂活动，观看《挖掘矿中的黄金—质量成本》讲座，学习质量管理先进理念和方法，讲座内容丰富、实用性强，大家受益匪浅。9月25日，各单位（项目）技术人员赴徐路建筑公司智能化梁厂、徐州东部绕越高速公路LM3标施工现场开展集中观摩活动。在观摩过程中，大家认真分享在日常质量管理过程中想法和理念，各抒己见、相互学习借鉴，为提升公司整体工程质量水平奠定基础。
六、QC活动，提升技能水平
各单位（项目）围绕质量工作薄弱环节和亟待解决的问题，积极开展QC活动，选定主题、明确分工，依照PDCA循环，做到现状清楚、目标明确、对策具体、措施落实。活动期间，共完成QC成果8项。通过课题的开展进一步提升项目解决质量问题的能力，助力公司质量管理水平持续提升。
七、五小四新，汇聚智慧力量
创新是推动高质量发展的“第一动力”，徐州交总积极开展小革新活动，鼓励员工立足岗位，积极探索创新，提出合理化建议和小革新方案，大家踊跃参与，纷纷发挥自己的专业长处，为提高工程质量、实现降本增效贡献力量。其中 “箱涵早拆移动式模架体系”和 “桥梁防撞墙行走式检修装置的研发”课题均获得2024年徐州市“五小”活动优秀项目认定。汇聚了员工的智慧，为公司的发展注入新动力。
八、专项检查，确保质量安全
“质量月”活动期间，徐州交总组织开展专项检测，深入施工现场，对工程质量进行全面排查，重点检查施工工艺、原材质量、实体质量等方面。对发现的问题采用立查立改和限期整改方式，形成闭环，杜绝各类质量隐患，保障工程质量安全可靠。
九、警示教育，敲响质量警钟
通过组织观看质量事故案例，进一步增强全员质量意识和风险防范意识，深刻认识到质量问题的严重后果，举一反三、汲取教训、警钟长鸣，严格遵守质量管理制度，确保工程质量万无一失。
“质量就是生命、质量就是胜算”，质量是企业生存和发展的根本，徐州交总将以“质量月”活动为契机，持续践行“科学管理，创优质工程；持续改进，促企业发展”质量方针，将质量强企战略贯穿生产经营全过程，引导全员进一步强化质量意识，落实质量责任，提高质量水平，以卓越质量水平创取卓越绩效，进一步实现质量提升和质量效益改善，为推动企业高质量发展、建设质量强企贡献力量。
岳修方/文图