为推动文明城市创建工作，落实常态化巡察机制，为即将在徐州举办的全国文明城市创建工作培训会做好准备，向全国创建工作者展示徐州的文明形象，8月上旬，根据徐州市交通控股集团党委工作安排，全体领导班子成员采取“四不两直”方式，深入包挂点位进行检查督导。截止8月19日，全体领导班子成员均已开展至少一轮的检查工作，进一步提振了全集团开展创建工作的干劲。

贾泉涌、吴昊分别前往公交集团和客运南站进行检查

   集团党委书记、董事长贾泉涌，集团党委副书记、总经理吴昊两位领导率先垂范，带领集团创建办成员分别赴公交集团和汽车客运南站进行检查。贾泉涌先后来到徐州东站公交停保场、充电站、始发站等处，仔细检查场地和车辆环境，查看疫情防控措施；吴昊在汽车客运南站总服务台检查了志愿服务台账和部分服务项目，询问了投诉机制和闭环情况，在候车室检查组检查了卫生间，卫生消毒记录等，听取了车站的创建工作与疫情防控工作开展情况，其他领导按照责任划分，分别到包挂点位，进行了现场督导和全面检查。
   本轮检查中，各单位基本都能按照创建工作要求，对标对表，落实好创建各项具体工作。为进一步健全工作机制，夯实工作作风，集团党委要求各单位要提高政治站位，正确认识创建工作对提升城市品质的重大贡献，摒弃突击检查做法，要严格标准，对照市创建办下发的指标逐条分解，逐条落实，精准掌握确保不漏项，确保创建工作全覆盖。要按照创建标准的更新和单位实际工作的变化针对性调整工作方法，做到日常生产经营和创建工作两手抓、两手硬，坚定做到各类检查不失分得满分。
   自文明城市创建工作开展以来，交控集团始终按照市委市政府、市创建办的要求，持续提高创建标准，落实具体举措，狠抓常态化机制落实，坚持暗访人员随时查、责任单位每日查、集团每周定期查、重大节日敏感时期全面查的工作机制。主要领导定期会对保管点位进行全面检查，督查各单位落实创建工作。集团将一以贯之继续健全这项制度，严格落实“一把手”责任制，为徐州市取得全国文明城市创建工作和新冠疫情防控工作的“双胜利”贡献力量。