1月21日上午，徐州市交通控股集团党委书记、董事长贾泉涌赴汽车南站督查春运安全生产和站务经营布局调整工作，集团办公室、安全环保部、站务管理公司主要负责人陪同。

贾泉涌一行到南站新的售票大厅、候车大厅等处，详细了解疫情防控，水电改造等工作，走进客运班车查看车辆性能，询问了春运以来出行客流、车辆安检、文明创建等工作开展情况，同时对汽车南站站场布局调整情况和资产经营场地以及地铁4号线拟拆迁现场进行了查看。

贾泉涌表示，南站能够在客运站整合过程中抢抓改革先机，及时作出经营布局调整，在缩减了营运成本的同时，布局经营资产极大开发了剩余空间的价值，切实做到提质增效，资产增值，取得成效值得肯定。同时，他强调，站务公司要持续做到资产经营和安全生产两手硬，做好各站源头管理，不仅要做好安全生产、调配运力等春运重点工作，也要做好优质服务、满足旅客出行的各项需求；要严格按照“三不进站”、“六不出站”等安全管理制度，特别是疫情防控工作，要做到抓严抓实抓细；要充分认识春运安全保障的重要性，完善恶劣天气应急预案，遇到雨雪天气，立即启动应急预案，确保旅客出行不受影响，确保平安、便捷、温馨、诚信春运工作顺利完成。最后，贾泉涌还代表集团党委向奋战在一线的广大职工表示节日慰问，向坚守岗位的客运职工送上新年的祝福。

随着公共出行的不断发展，客运场站经营面临巨大挑战，在新冠疫情的持续影响下，长途客运旅客发送量和线路资源持续下滑，造成场站资源闲置和入不敷出。站务公司在满足客运站基本功能的前提下，对汽车南站实施站务经营布局调整计划，新的经营场所完全满足旅客出行需求，实现了客运生产区与资产经营区完全隔离，释放了用于企业资产经营的场地8600平方米，利用了闲置土地进行市场化运作，在重组整合，转型发展上迈出了坚实的一步。

徐艺杭 张云南/文 徐艺杭/图